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網站做得漂亮但沒生意,問題在哪

網站做得漂亮但沒生意,問題在哪|文章封面

網站漂亮沒生意,問題幾乎不在美感,而在你不知道生意斷在哪一段。同一句抱怨底下有三種完全不同的狀況:根本沒有人進到你的網站、有人進來但沒留下任何聯絡方式、有人問了卻沒有下文。這三種要修的東西不一樣,費用不在同一個量級,而視覺設計只影響其中一種。這篇先給你一個 20 分鐘的歸類方法,再用六個維度把「作品集型網站」與「業務型網站」攤開比較,最後按情況給處理順序。

順序在這件事上特別貴。多數人在還沒歸類之前就決定重做網站,等於把整份預算裡最貴的一項,拿去修一個其實只要改幾個表單欄位就能解決的問題。做反了不是白花錢那麼單純——錢花在最看得見、但最不影響結果的地方,之後也最難承認它沒有用。

先用兩份免費報表把自己歸到哪一種

Search Console 與 GA4 這兩份免費報表,可以在 20 分鐘內把你歸到三種情況的其中一種,不需要任何付費工具。

要看的只有四個數字,依序往下走:過去 28 天的搜尋曝光次數、點擊次數、進站人數、以及實際收到的詢問數(信箱、LINE、電話加總)。四個數字之間的落差就是斷點所在。

在看數字之前,先做一件會影響日後所有比較的設定。GA4 標準版的事件資料保留預設只有 2 個月,可以自己調到 14 個月,而且調整不會回溯——今天不調,兩個月以前的資料就是永久消失。這個設定花不到五分鐘,卻決定你半年後還有沒有基準可以比。

判斷線不必抓絕對數字,看四個數字之間哪一段掉得最兇就好:曝光本身就沒什麼量,你屬於「沒人進來」;曝光與進站都有量、詢問卻是零,你屬於「進來不留聯絡方式」;詢問穩定進得來卻幾乎不成交,你屬於「問了不成交」。四個數字整體都很小的時候,先當成第一種處理——樣本太少的時候,任何轉換率的判讀都是噪音。

這一步的成本是零,卻決定了後面幾十萬要花在哪裡。連自己屬於哪一種都還沒確認就找廠商報價,你會拿到對方最擅長賣的那個答案,而不是你需要的那個。

沒有人進來:這一段跟漂亮完全無關

搜尋引擎判斷要不要把你排出來的時候,不看設計品質,看的是頁面有沒有進索引、內容回不回答得了那個查詢。

這是最常見也最容易誤診的一種。網站上線一段時間了,曝光卻始終只有零星幾次,代表 Google 幾乎沒把你端到任何人面前;這種情況下把首頁動畫換掉、把配色調得更有質感,曝光不會有任何變化,因為問題發生在使用者看到你之前。

具體要排查的項目有固定順序,跳著查會白做工:頁面有沒有被收錄、有沒有自己用 robots 或密碼把搜尋引擎擋在門外、你想排的那些字一個月到底有幾個人搜。這三項自己跑完約 30-60 分鐘,網站做好了都沒人來?先檢查這 7 件事那篇把順序、合格線與各自的修復工期都列成表了,可以直接照著跑。

一個實務上的觀察:這一種情況下重做網站,通常會讓事情更糟。改網址結構卻沒做轉址,原本累積的少量曝光會再掉一次,等於把唯一的資產也砍掉。

有人進來,但沒有人留下聯絡方式

進站數正常、詢問數是零的網站,問題八成出在入口,而不是出在說服力不夠。

這是唯一一種「設計真的有責任」的情況,但責任的形狀跟一般想的不一樣。實務上反覆出現的四個入口故障:詢問表單只放在「聯絡我們」單頁而不是每一頁、表單欄位超過 8 個(其中還有非填不可的統一編號)、手機版的按鈕落在要滑三頁才看得到的位置、電話號碼是圖片或純文字而不是可以直接點擊撥出的連結。

欄位數是最便宜的一項。把必填欄位從 8 個降到 4 個(姓名、聯絡方式、需求、預算或數量),送出率通常會有明顯改善,成本只是改一次表單設定。這件事花不到半天,卻常常排在「首頁改版」後面等三個月。

手機這一塊值得單獨檢查,因為網站驗收幾乎都是在電腦上做的,而客戶多半是在手機上第一次看到你。這裡有現成的及格線可以對,不必憑感覺:Core Web Vitals 的三項門檻是 LCP 2.5 秒以內、INP 200 毫秒以內、CLS 0.1 以下,而且判定取的是第 75 百分位的真實使用者——換句話說,你自己用公司光纖開起來很順,不算數。手機版網站該檢查的清單可以拿來逐項對照,重點看的不是好不好看,是按鈕按不按得到、字要不要放大才讀得懂。

有人問了,但問完就沒有下文

詢問進得來卻成交不了的時候,網站的角色已經從開發客戶變成通過查核,這兩件事要放的內容完全不同。

實際的順序通常是這樣:對方先從搜尋或介紹找到你、發了一封詢問、你回了報價,然後他回頭再看一次你的網站——這一次他看的不是首頁動畫,是你有沒有做過類似的案子、規格對不對得上、交期寫不寫得出來、公司資訊查不查得到。B2B 的成交週期本來就長,中間這幾次回訪決定你會不會被留在名單裡。

比較有效的補法是把「報價後最常被追問的三個問題」直接寫成頁面。每次業務在電話裡重複回答的那幾句話,就是最該上網站的內容——它不漂亮,但它是採購真正在找的東西。

至於詢問到底從哪一頁來的、哪一種內容帶來的成交比較高,這件事可以量。怎麼追出詢問是從哪裡來的講的就是這個,把來源標記做起來之後,你才有辦法判斷該加碼哪一類頁面。

作品集型網站與業務型網站,差在這六個地方

比較維度作品集型網站業務型網站
驗收標準好不好看、有沒有質感一個月進來幾張詢問、來自哪些頁
首屏放什麼品牌形象照與標語你賣什麼、賣給誰、下一步按哪裡
頁面數量少數幾頁,多半是形象頁每個賣的東西各自一頁,隨產品線長
詢問入口集中在「聯絡我們」單頁每一頁都有,手機版固定在螢幕下緣
上線之後幾乎不再更動每月固定新增或更新
花錢的比例幾乎全在設計與動效設計只佔一部分,其餘在內容與量測

最後一列是最少被討論、卻最能解釋預算為什麼沒有效的一項。同樣一筆預算,全押在設計上,你會得到一個好看但沒有入口流量的網站;分成設計、內容、量測三份,你會得到一個不那麼驚豔、但看得出成長曲線的網站。

第一列則是所有爭執的源頭。用「好不好看」驗收的專案,交付當天分數最高,之後一路遞減;用「有沒有人問」驗收的專案,交付當天分數最低,因為那時候還沒有任何資料。你選哪一把尺,就決定了廠商會端什麼給你。

三種情況的處理順序:先修最便宜的那一種

三種情況的修復成本差距很大,先修最便宜的那一種,是唯一不會後悔的順序。

「進來不留聯絡方式」最便宜,也應該最先動:改表單欄位、每頁加詢問入口、把電話改成可點擊。這些全是設定層級的調整,不必動版型、不必等下一次改版,而且送出率的變化很快就看得出來。

「沒人進來」排第二,因為索引與內容累積本來就慢。這一段要有心理準備:先動起來的一定是曝光而不是詢問,太早把驗收壓在詢問數上,會判死一個其實正在走的專案。

「問了不成交」最慢,而且要改的東西大半不在網站上——報價速度、交期承諾、業務跟進的節奏。網站在這裡只負責一件事:讓對方查得到他要查的東西。

如果三種都中,順序照樣是入口先修、內容再補、成交流程最後。網站漂亮沒生意的案子裡,我們看過最浪費的一種做法,是重做一個沒有人看得到的漂亮網站,而入口的那幾個欄位從頭到尾沒改過。

SEO 與 GEO 成效受搜尋引擎與 AI 模型演算法、市場競爭等因素影響,實際結果因專案而異,本文提到的判準與作法為一般實務經驗,不構成任何成效承諾。

自己歸不出類別也沒關係,把網址丟進免費網站健檢,我們會回你三種情況裡你屬於哪一種、以及最便宜的那一項該從哪裡動手。想直接講的話:LINE 加 @APM168,或撥 02-2601-8918。如果判斷結果是「你的網站沒問題,問題在報價流程」,我們也會直接這樣說。

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